正值五一国际劳动节和五四青年节双节之际，建龙哈轴厂区内涌动着传承的力量。为深耕“大工匠”培育计划，加速技术人才梯队建设，建龙哈轴隆重举行“名师带高徒”结对仪式。24对师徒在各自挥汗如雨的产线旁、机床边郑重签约，在奋斗者文化的见证下，开启了哈轴匠心传承的新篇章。
三级联动：构建全覆盖的人才“孵化矩阵”
本次结对活动打破了以往集中办会的模式，将签约现场搬到了生产最前线，并形成了“市级、公司级、新入企”三级联动的立体化培养体系：
1.市级标杆（8对）：由获得市级荣誉的顶尖工匠领衔，在精密加工等核心工位旁对标行业最高标准，旨在培养能够代表哈轴参与更高层级技术角逐的“领军人才”。
2. 劳模工匠工作室（9对）：依托五大工作室，在攻坚阵地旁聚焦生产一线“卡脖子”难题，将“个人绝活”转化为可复制、可推广的“组织技能”。
3.新入企员工（11对）：在初次上岗的工位旁，师傅为“新鲜血液”扣好职业生涯第一粒扣子，确保哈轴的匠心基因在入职之初便深植血脉。
规则山体：让传承不再是“口头承诺”
在哈轴，师带徒不是形式主义的“拜师礼”，而是有目标、有考核、有红利的“军令状”。
目标化培养：每一份在产线旁签署的协议，都明确了具体的培养目标，涵盖了从“数控编程全覆盖”到“精密轴承零缺陷”等核心经营指标。
制度化考核：依托数智化系统，公司将对带教成果进行可视化追踪。徒弟的技能提升直接关联师傅的荣誉与红利，真正实现“师徒共同体”。
价值化导向：这种结对模式是哈轴“规则山体”逻辑的延伸——通过制度确保每一块“精钢”都能在实战中淬火成才。
匠心寄语：在传承中重塑哈轴骄傲
“师傅教的是手艺，传的是风骨。”在机器轰鸣的签约现场，师傅们纷纷表态，将毫无保留地传授经验；徒弟们则立志要“少刷手机、多研业务”，在产线上死磕质量，在毫厘间追求卓越。
这种跨越年龄与资历的传承，正是哈轴复兴最坚实的底气。
一纸协议，一份责任；一声师傅，一生传承。
这28对师徒在产线旁的结对，是哈轴向平庸宣战、向技术对齐的生动实践。在这个属于劳动者的节日里，让我们致敬每一位倾囊相授的师傅，也期待每一位奋起直追的徒弟。在哈轴这片沃土上，匠心之火必将形成燎原之势，共同照亮高质量品牌复兴的征程！
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